Schlanke Führung
Zum Thema:
Mitarbeiterführung ist für viele ein hin und her aus Über- und Untersteuerung oder – und das ist ebenfalls keine Ausnahme – geht im Tagesgeschäft komplett unter. Schlanke Führung bedeutet, das Unwesentliche wegzulassen, um mehr Zeit für das Wesentliche zu haben. Es geht darum, den Blick auf das eigene Handeln zu richten und es in Frage zu stellen: Wem dient dieser Ablauf, den ich seit Jahrzehnten so praktiziere, wirklich? Ist er gut für unsere Kunden, oder ist er nur gut für das etablierte Verfahren? Generieren wir mit Aktivität X einen Mehrwert, oder verwalten wir uns nur selbst?
Als zum Beispiel die 5 S Methode Einzug in die Unternehmen hielt und mit Sicherheit viel gutes bewirkte, war sie genau das, nämlich eine Schablone, mit deren Hilfe Überflüssiges abgeschnitten werden konnte, um Wichtiges zu fokussieren und zu standardisieren. Natürlich war sie im Kern und in ihrem Ursprung dafür gedacht, auch auf das Thema Führung angewendet zu werden. Sie ist und bleibt auch hier eine wesentliche Hilfe. Ebenfalls das bekannte Pareto Prinzip, auch als 80/20 Prinzip bekannt, ist eine Methode, mit deren Hilfe Führung verschlankt werden kann. Darum geht es in diesem Seminar.
Die Inhalte auf einen Blick:
- Vilfredo Pareto und die Entdeckung eines Prinzips
- Das Sandkorn, das die Erde zum Beben bringt
- Die Kompetenz-Falle - Warum wir das Unwichtige so lieben
- Wie man täglich das Pareto Prinzip auf den Kopf stellt
- Der Springteufel der Reaktivität
- Die 5 S auf Führung übertragen – warum diese keinesfalls nur auf technische und organisatorische Abläufe bezogen sind.
- Zusammenfassung und Reflexion – Habe ich das etwas auch schon so gemacht?
- Von der Reaktivität zur Aktivität – das Pareto Prinzip vom Kopf auf die Füße stellen
- Die fünf Kernaufgaben - Führung als System-Design
Zielgruppe:
Führungskräfte
Veranstaltungsort:
Siegen
Ihr Seminarleiter:
Lars Meffert M.A., Kirchen
Anmeldeschluss:
29.05.2027
(8 U.-Std.)
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