Change Management – Veränderungen erfolgreich gestalten und begleiten
Zum Thema:
Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag: Neue Strukturen, digitale Technologien, veränderte Prozesse oder neue strategische Ausrichtungen stellen Unternehmen und ihre Mitarbeitenden immer wieder vor neue Herausforderungen.
Zielsetzung:
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und zentralen Erfolgsfaktoren eines wirksamen Change Managements kennen. Sie erfahren, wie Veränderungsprozesse strukturiert geplant, Kommunikation gezielt gestaltet und Mitarbeitende in unterschiedlichen Phasen der Veränderung unterstützt werden können.
Die Inhalte auf einen Blick:
- Grundlagen des Change Managements: Was bedeutet Veränderung und warum scheitern Veränderungsprozesse?
- Treiber des Wandels: VUKA-Welt und Megatrends
- Veränderungsdynamiken verstehen: Typische Phasen, Reaktionen und Herausforderungen im Change-Prozess
- Menschen im Veränderungsprozess: Umgang mit Unsicherheit, Ängsten, Verlustgefühlen und neuen Anforderungen
- Rollen im Change Management: Gestalter, Beteiligte und Betroffene – Aufgaben, Erwartungen und Handlungsmöglichkeiten
- Widerstände erkennen und verstehen: Rationale, emotionale und interessengeleitete Ursachen sowie konstruktive Umgangsstrategien
- Kommunikation im Change: Orientierung geben, Sinn vermitteln, Erwartungen klären und Vertrauen schaffen
- Beteiligung und Empowerment: Mitarbeitende einbeziehen, Verantwortung fördern und Veränderungsbereitschaft stärken
- Veränderungsprozesse strategisch steuern: Ziele, Maßnahmen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten festlegen
- Führung und Zusammenarbeit im Wandel: Führungskräfte als Orientierunggeber der Veränderung
- Nachhaltige Verankerung: Neue Verhaltensweisen und Prozesse im Arbeitsalltag etablieren
- Transfer in die Praxis: Analyse von aktuelle oder geplante Veränderungsvorhaben
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, Personalentwickler, HR-Verantwortliche, Change Agents sowie Mitarbeitende, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten, begleiten oder unterstützen.
Methode:
Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit praxisorientierten Übungen, Fallbeispielen und der Reflexion eigener Erfahrungen. Die Teilnehmenden übertragen die Inhalte auf konkrete Herausforderungen aus ihrem beruflichen Umfeld.
Zum Einsatz kommen:
- Trainerinputs und Modelle des Change Managements
- Reflexionsübungen zu eigenen Erfahrungen und Einstellungen gegenüber Veränderungen
- Fallstudien zur Analyse typischer Herausforderungen in Veränderungsprozessen
- Übungen zur Analyse und zum konstruktiven Umgang mit Widerständen
- Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
Veranstaltungsort:
Siegen
Ihre Seminarleiterin:
Gaby Maier-Saray, HR-Berater, Aschaffenburg
Anmeldeschluss:
09.02.2027
(8 U.-Std.)
Wir sind zertifiziert:
